RusEng
Карта сайтаE-mail

Руководителям и работникам предприятий УГМК
Наука
Экология
Персонал
Вакансии
Открытые вакансии Угмк-Холдинг
Социальная политика
Духовность
Благотворительность
Гимн УГМК
Музей военной техники
Технический Университет УГМК
Нормативные документы
Партнеры ТУ УГМК
Персоналии
Здание ТУ УГМК
FAQ по ТУ УГМК. Спросите и вы!
Руководителям и работникам предприятий УГМК
Выпускникам школ и их родителям
Условия для слушателей
СМИ о ТУ УГМК
Новостные видеоматериалы
Контактная информация
Главная страница..Руководителям и работникам предприятий УГМК

Руководителям и работникам предприятий УГМК


Профессиональные стандарты УГМК

4.1


Корпоративные профессиональные стандарты (ПС) являются основой для оценки персонала организаций УГМК и разработки образовательных программ. Соблюдение работником ПС должности или рабочей профессии означает эффективную организацию производства, требуемое качество продукции, высокую производительность труда, безаварийную работу оборудования, безопасность труда.

ПС разрабатываются экспертами производственных и управленческих подразделений по единым правилам. ПС содержат четкие квалификационные требования по рабочим профессиям и должностям, вытекающие из задач производства.

Все образовательные программы Технического университета УГМК разрабатываются с учетом корпоративных ПС.

Политика государства в области ПС

1. Указ Президента Российской Федерации от 7 мая 2012 года N 597 (http://www.rg.ru/2012/05/09/soc-polit-dok.html)

-утвердить до 1 декабря 2012 г. план разработки профессиональных стандартов

-разработать к 2015 году и утвердить не менее 800 профессиональных стандартов

2. Федеральный закон о внесении изменений в ТК РФ от 3 декабря 2012 года ( http://www.rg.ru/2012/12/07/prof-dok.html)

-ст. 1951 вводит новое определение квалификации работника и понятие профессионального стандарта:


Профессиональный стандарт – характеристика квалификации, необходимой работнику для осуществления определенного вида деятельности (определение из ТК РФ)

Планы УГМК

В первом полугодии 2012 г. на ОАО «Уралэлектромедь» разработаны 29 ПС:

- рабочие профессии (катодчик, электролизник водных растворов, плавильщик, аппаратчик в производстве титана и редких металлов, разливщик цветных металлов,шламовщик электролизных ванн, машинист крана, контролер в производстве катодов и т.д.);

- должность мастера производственного участка;

Во втором полугодии 2012г. разработано 47 функциональных карт (основа (90%) ПС):

- для рабочих профессий (фрезеровщик, токарь, слесарь КИПиА, лаборант химического анализа, слесарь-сантехник, электрогазосварщик, электромонтажник, стропальщик, шлифовщик, кузнец, термист, слесарь по ремонту автомобилей, плавильщик (драгметаллы) т.д.);

- для руководителей и специалистов (инженер – электроник, старший мастер).

План на 2013 год по горно-металлургическим предприятиям УГМК - 485 ПС, утвержден сводный План:

- профессии основного и вспомогательных производств (проходчик, горнорабочий, маркшейдер, гидрогеолог, метролог, конвертерщик, плавильщик, аппаратчик и т.д.);

- специалисты (юрист, бухгалтер, экономист, финансист, менеджер по снабжению, инженер - энергетик, инженер – механик т.п.);

- руководители основного производственного подразделения и по направлениям.


В 1 квартале 2013 г.  разработаны и утверждены руководством организаций УГМК горно-металлургического профиля более 80 ПС (гидрогеолог, маркшейдер, слесарь КИПиА, электромонтёр, токарь, фрезеровщик, проходчик, дробильщик и т.д.).

Всего по горно-металлургическим предприятиям УГМК запланировано к разработке до 2015 года 2072 ПС. В среднесрочной перспективе до 2018 года планируется охватить ПС все сферы бизнеса Компании.

Внедрение ПС позволит:

- изменить и разработать новые по качеству образовательные программы для повышения квалификации персонала организаций УГМК в Техническом университете и учреждениях НПО и СПО г. Верхняя Пышма;

- сформулировать результаты обучения;

- внедрить систему оценки для разных категорий персонала при приеме на работу;

- внедрить систему текущей оценки (аттестации) для подтверждения профессиональной квалификации и определения индивидуальных направлений обучения сотрудника;

- использовать профессиональный стандарт как инструмент для нормирования труда;

- определить показатели результативности для каждой рабочей профессии и должности, получить и оценить экономический эффект;

- внедрить гибкие методы в системе оплаты труда, мотивации персонала;

- сформировать кадровый резерв, внедрить процесс ротации персонала организаций в компании.

Разработка ПС

Агентство стратегических инициатив совместно с Высшей школой экономики (НИУ ВШЭ), Министерством труда и социальной защиты Российской Федерации и Центром изучения проблем профессионального образования формируют базу заявок на разработку профессиональных стандартов.  

На сайте Агентства стратегических инициатив УГМК зарегистрирована в качестве разработчика по более 200 профессиям по 19 направлениям деятельности (бизнес-процессам): добыча и обогащение полезных ископаемых, металлургия меди и цинка и другие.

http://asi.ru/initiatives/npi/nskk/profstandart/

 

Структура ПС

Раздел

Наименование подраздела

Содержание подраздела

I

Квалификационный уровень

Разряд (или их диапазон) согласно ЕТКС.

Уровень образования

Требования к образованию.

Профессиональный опыт

Стаж работы по рабочей профессии, должности.

Условия труда

В соответствии  с картой аттестации рабочего места.

Особые условия для допуска к работе

Требования нормативных документов по допуску  работника к выполнению трудовых функций, период обязательной стажировки на рабочем месте.

Оценка компетенций работника на соответствие требованиям профессионального стандарта рабочей профессии, должности (аттестация)

Проверка профессиональных знаний, оценка профессиональных компетенций на соответствие профессиональному стандарту рабочей профессии или должности.

Подчинение (функциональное подчинение/непосредственное  подчинение)

Управление и контроль.

Перечень личностных компетенций, необходимых для эффективного выполнения трудовых функций.

Требования по следующим критериям:

Физическое  здоровье;

Другие личностные характеристики, необходимые для эффективного выполнения трудовых функций/действий.

II

Требования к профессиональной деятельности и качеству ее выполнения.

Перечень трудовых функций, входящих в вид профессиональной деятельности;

Перечень трудовых  действий, входящих в  каждую трудовую функцию;

Перечень знаний и умений по каждому трудовому действию;

Критерии (результат) выполнения  трудовых функции/действий;

Взаимодействие работника по каждой трудовой функции/действию.

III

Перечень корпоративных компетенций

Содержание корпоративных компетенций к работнику и критерии их выполнения.

Критерии личной ответственности  работника

Содержание критериев личной ответственности работника в профессиональной деятельности.


 

переслать ссылку коллеге